Chuỗi cung ứng toàn cầu KN

Giới thiệu chung

Chuỗi Cung ứng Quốc tế KN (KN International Supply Chain) là dịch vụ quản lý đơn đặt hàng toàn cầu từ điểm đầu đến điểm cuối cho phép khách hàng phát triển chuỗi cung ứng theo nhu cầu, tận dụng chuyên môn và mạng lưới của Kuehne + Nagel. Chuỗi cung ứng toàn cầu KN cho phép khách hàng quản lý rủi ro và lợi ích từ hoạt động tìm nguồn và sản xuất toàn cầu thông qua hỗ trợ thiết kế và triển khai các chuỗi cung ứng có tác động trực tiếp tới mức độ sẵn có sản phẩm, chi phí, vốn và tuân thủ.

Từ một nền tảng hiển thị duy nhất, khách hàng có thể quản lý và tích hợp các đối tác trên chuỗi cung ứng, tối ưu hóa các quy trình vận hành và luồng thông tin từ đầu đến cuối. Chúng tôi điều chỉnh cách tiếp cận của mình để phù hợp với những yêu cầu kinh doanh của khách hàng. Cho dù đó là một dự án độc lập nhằm giải quyết một thách thức cụ thể về chuỗi cung ứng hay một yêu cầu hoàn thành việc đánh giá toàn diện về các quy trình của khách hàng, chuỗi cung ứng toàn cầu KN luôn luôn sẵn sàng tham gia vào thử thách.

International Supply Chain, chuỗi cung ứng toàn cầu

Tại sao nên sử dụng chuỗi cung ứng toàn cầu KN?

  • Tiết kiệm thời gian thông qua việc triển khai các hệ thống quản lý ngoại lệ và rà soát các quy trình để nhận diện các cơ hội hợp lý hóa và tối ưu hóa.
  • Cắt giảm chi phí thông qua nhiều sáng kiến bao gồm giảm số lượng công-ten-nơ vận chuyển hoặc tìm ra các tuyến đường hiệu quả hơn tới thị trường. Các sáng kiến về luân chuyển hàng tồn kho của chúng tôi đã chứng minh được những kiết quả tích cực về mặt có sẵn của sản phẩm và mức độ dịch vụ khách hàng.
  • An tâm nhờ giảm nhẹ rủi ro. Chúng tôi khai thác tổ chức toàn cầu bất cứ khi nào khách hàng cần, cho dù đó là năng lực của chúng tôi trong các lĩnh vực vận tải hàng không, vận tải đường biển, đường bộ hay tuân thủ thương mại.


chiến lược nền tảng số kép, International Supply Chain, chuỗi cung ứng toàn cầu

Chiến lược nền tảng số kép: Cung cấp các lựa chọn và thị hiếu của khách hàng

  • KN ESP là bước tiếp theo trong bộ dịch vụ công nghệ KN của chúng tôi từ năm 2014 bao gồm quan hệ với đối tác chiến lược GT Nexus.
  • KN ESP (Nền tảng Giải pháp Doanh nghiệp) là cánh cửa đưa khách hàng bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu KN. KN ESP là nền tảng trực tuyến mới của chúng tôi, sẽ thay thế KN Login Order và trở thành nền tảng số thế hệ mới. Nền tảng này sẽ cung cấp cho khách hàng quyền kiểm soát quản lý toàn bộ vòng đời của chuỗi cung ứng từ tìm nguồn ban đầu cho đến các chương trình phân phối tới điểm đến cuối cùng, bao gồm quản lý đơn hàng & sản xuất, mua sắm vận chuyển, lập kế hoạch & triển khai và theo dõi động.
  • Tóm lại, KN ESP là một nền tảng hợp tác mới, hiệu quả trao cho khách hàng quyền kiểm soát toàn bộ các quy trình chuỗi cung ứng vận hành, bao gồm hiển thị tất cả các giao dịch toàn cầu. Với thiết kế theo mô-đun nhằm hỗ trợ hợp nhất với các mạng lưới thông tin khác, KN ESP sử dụng các công nghệ thông minh mới nhất như phân tích tiên lượng, trí tuệ nhân tạo và thuật toán để liên tục tối ưu hóa chuỗi cung ứng và tạo ra lợi thế cạnh tranh thực sự.
  • Là một LSP (Leading Service Provider - nhà cung cấp dịch vụ chính) của GT Nexus, chúng tôi có thể cung cấp cho Doanh nghiệp và các khách hàng trên chuỗi cung ứng phức tạp khác công nghệ dẫn đầu ngành trong Cộng đồng GT Nexus.
Tháp kiểm soát toàn cầu KN, international supply chain, chuỗi cung ứng toàn cầu

  

Tháp kiểm soát toàn cầu KN

Đội ngũ các chuyên gia trong khu vực của chúng tôi sẽ lên kế hoạch, kiểm soát, giám sát, đo lường, rà soát và dẫn dắt Chuỗi cung ứng của khách hàng thông qua Tháp kiểm soát toàn cầu KN (KN International Control Tower). Với cơ chế quản trị này, đội ngũ Kuehne + Nagel mở rộng của khách hàng sẽ làm việc với các sự kiện tại từng quốc gia một cách liền mạch thông qua mạng lưới của chúng tôi.

International Supply Chain, chuỗi cung ứng toàn cầu

Thúc đẩy tạo lập giá trị cho khách hàng thông qua Phương pháp luận SCVR

Phương pháp luận Lộ trình Giá trị Chuỗi Cung ứng KN (SCVR) hỗ trợ chiến lược Quản lý Tài khoản dựa trên một khuôn khổ trong đó chúng tôi nhận diện, phát triển và thực hiện những cải tiến về chuỗi cung ứng và đạt được hiệu suất. Phương pháp luận SCVR tập trung vào ba giai đoạn chính:

  • Cải tiến: Duy trì những gì đang làm hiện tại, luôn luôn tốt hơn thông qua các dự án đạt hiệu suất về chi phí
  • Phát triển: Các sáng kiến đòi hỏi sự tập trung, phân tích và tái cấu trúc quy trình có tác động tới chi phí hoạt động
  • Đổi mới sáng tạo: Các dự án chuỗi cung ứng toàn diện đem lại lợi tức đầu tư (ROI) lớn có tác động tới doanh thu, vốn lưu động và tối ưu hóa mạng lưới